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內容簡介: 博客來 本書從不同層面說明了如何確保ERP項目的成功實施。這是一本以實際工作案例和工作經驗為基礎的書籍,從三個層面展開論述︰一開始著力從ERP項目相關的人(People)展開論述,說明了企業經營決策人員、項目實施人員、系統應用人員在ERP項目中的角色與作用,並說明各類人員應該如何參與到ERP項目中,確保項目成功;第二部分介紹了ERP產品與業務解決方案場景,結合相關行業的ERP項目經驗,說明ERP軟件是如何解決管理問題的;最後一部分說明了ERP軟件的實施方法,基于項目實際案例進行探索如何活學活用軟件實施方法,推進ERP項目的成功上線。

本書結合各類企業管理的問題、業務場景進行問題論述,其中包含了作者從業以來遇到的信息化過程中的種種典型問題,不僅從業務實施本身展開討論,同時講述了信息化行業中不可避免會遇到的行業內幕、潛規則以及如何應對的問題。

本書作者為從業十年以上的ERP顧問,參與數十家大型企業的信息化工作,具有豐富的實戰經驗。

本書適合于從事企業信息化工作的人員,如信息化軟件廠商的銷售、顧問和服務人員,企業的IT管理人員;同時也適用于已采用信息化手段展開工作的企業管理人員,對有志于進入企業信息化領域的大學生也會有較大幫助;另外,由于信息化本身是對企業運營流程的深刻剖析,所以對于想了解大型企業組織結構和從業技巧的讀者也會有相當大的參考價值。

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  • 作者: 童繼龍(編著)
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版日期:2011/10/01
  • 語言:簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

津貼爭議 衛福部:洪浩雲申請金額是同事33倍

新頭殼newtalk 2015.09.16 翁嫆琄/台北報導

因醫療人員在救治八仙樂園燒燙傷病患時十分辛勞,衛福部已核定動用第二預備金發給辛勞津貼。不過,新北市立聯合醫院醫師洪浩雲14日在臉書爆料,津貼都還沒拿到,就接到衛福部稱要開會檢討獎勵金分配事宜的通知。對此,衛福部15日回應,因為洪浩雲的申請金額是同院其他醫師的33倍,所以覺得應該有必要調整。

洪浩雲在臉書指出,衛福部說要視實際參與救傷的醫護人數發放辛勞津貼,發放原則也會視辛勞度,以越辛苦、越基層的人員領越多,他強調,「你自己說要發,規則也是你定,承諾都是你開」,醫院在8月底也開了會,討論「獎勵金分配事宜」。洪表示,他是該院名義上「所有燒燙傷病人的主治醫師」,「說真的,我最辛苦,但是,我沒有因此認為這些錢都該給我」。

在會中,洪浩雲說,他只詢問這筆獎勵金會不會跟之前SARS獎勵金一樣,隔年還被追回。而會後他也同意大家的作法,有參與的同仁按付出比例分配,在文件上面都簽了名送出去,上週卻接到通知指出,衛福部要開會「檢討獎勵金的分配事宜」

洪浩雲不滿表示,「錢都還沒下來,你要檢討甚麼?」秘書又跟他說「因為這樣那樣如此這般那般的理由,你的部份會比之前的少10幾萬。」他強調,這筆錢他從來沒有去要過,是衛福部主動要給,又訂了規則,送出去的申請文件上面每個病人的資料都有簽名,其他醫師能看到金額,結果衛福部卻又反悔,「你們這些政府官員怎麼可以這麼無能又無恥啊?」

洪浩雲更痛批,「人家波多野結衣拍完片之後,片商都會如實給薪水的,你們是打算白嫖嗎?」

對此,衛福部醫事司科長劉玉娟受訪時表示,主要是洪浩雲申請的獎勵金額是同院醫師的33倍,該院醫師團隊共有24名,受治了23名病患,所以覺得救治工作不會全集中在洪1人身上,有必要調整。她認為,洪浩雲的言論「不是很ok」。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/津貼爭議-衛福部-洪浩雲申請金額是同事33倍-210000348.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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